La cohésion d'équipe : Un enjeu essentiel et durable

Nous l'avons (presque) tous compris, la cohésion d'équipe est un puissant outil de management et l'un des fondements de l'efficacité d'un groupe.

Elle développe la capacité d'élaborer une stratégie commune pour atteindre un but commun, elle est vecteur de compétitivité, de solidarité, de sentiment d'appartenance.

Or pour créer une cohésion durable, il est essentiel d'en poser avant tout le socle : En résumé, s'assurer que les valeurs fondamentales et la vision globale sont partagées et suscitent l'adhésion du groupe.

L'équipe découvre les points communs des individus mais aussi la richesse de leurs différences et se sent plus à même d' exprimer ses motivations et ses attentes.

La construction prend alors forme, autour de sujets pré-définis, d'ateliers et activités adaptés aux objectifs, et pour pérenniser l'action, la mise en place de stratégies concrètes et de suivis.

En temps de crise, il est usuel de faire l'impasse sur les sessions de cohésion d'équipes.

Or il s'agit d'une erreur, souvent légitimée par le resserement des dépenses, alors que justement, c'est le moment de miser davantage sur son équipe pour s'en sortir !

Lorsque l'on sait que le sujet de mécontentement N°1 des cadres (étude BVA 2011, source Management) vis à vis des managers est "l'incapacité de ces derniers à motiver et souder leurs équipes" , posons nous des vraies questions de managers !

Si ce phénomène est avéré lorsque l'activité de l'entreprise est "sereine", imaginons les dégâts en temps de crise :

Absentéisme, manque d'implication, défiance, individualisme, autant de symptômes à surveiller de près, ou mieux, à éviter !

Car plus l'équipe "plonge", plus il sera long de la reconstruire et la remobiliser, de passer du "je" au "nous", qui (re)définira un véritable collectif.

Mais la cohésion ne doit pas se réduire à un séminaire annuel de "mise au vert". Bien qu'un excellent point de départ, éxigez de ces séminaires un vrai suivi, qui débouchera sur une nouvelle manière de communiquer et de manager, au quotidien.

En savoir plus ? Animation et cohésion d'équipe